[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Następnie zadaj to samo pytanie i poproś onasilenie pulsowania, jeżeli odpowiedz brzmi: Tak i jego osłabienie, jeżeliodpowiedz brzmi: Nie .Dick:- Osłabienie tego odczucia.Osłabienie, więc ta część nie ma żadnych obiekcji.Gdyby w tym momenciepojawiły się jakieś wątpliwości, wrócilibyśmy po prostu do trzeciego etapu.Dysponujesz teraz nowym sygnałem tak-nie - pulsowaniem w rękach.Dokonajrozróżnienia między obiekcjami tej części i jej intencjami.Powtarzaj ów proces,dopóki nie zintegrujesz wszystkich obiekcji.Zazwyczaj trzymamy się pierwszegouzyskanego zestawu możliwości i pytamy każdą z części, czy nie ma nic przeciwkoszukaniu takich nowych sposobów, które nie będą kolidowały z tym zestawem.Możesz także poprosić je o stworzenie, zwrócenie się do twórczej części i wybraniealternatyw możliwych dla nich obu do zaakceptowania.Sprawdzian ekologiczny jest bardzo ważny.Wielu z nas podczas pracy z pacjentemw gabinecie stwierdza, że klient zachowuje się spójnie.Kiedy wychodzi, ujawnia sięczęść jego osoby, która w określonym kontekście ma wątpliwości.Kiedy dociera dodomu, okazuje się nagle, że nie ma już dostępu do tego w gabinecie lub w grupie.Wie, że jeżeli pójdzie do domu i po prostu się zmieni, straci przyjazń określonejosoby, popsuje jakąś relację lub coś innego.Sprawdzian ekologiczny pozwalaskontrolować i upewnić się, że nowy wzorzec zachowania nie przeszkodzi żadnejczęści w pozytywnych działaniach.Oczywiście prawdziwym sprawdzianem stanie siędoświadczenie, ale w ten sposób można upewnić się, czy nowe możliwości wyboruokażą się skuteczne.Dick, co powinieneś zrobić, jeżeli za sześć lub siedem tygodni odkryjesz, żewróciłeś do starego wzorca zachowań X? Możesz uznać to za sygnał, iż nowe,wymyślone przez ciebie możliwości okazały się nieodpowiednie, zrealizować te intencje.Wracasz wtedy do swojej twórczej części i dajesz jej polecenie, abyzaproponowała ci trzy następne możliwości.Zachowanie stanie się barometremukazującym skuteczność nowych wyborów.Jeżeli po okresie próbnym powrócą starezachowania, nowe możliwości nie były widać bardziej skuteczne.Powinieneśwówczas powtórzyć proces i znalezć lepsze rozwiązanie.Powrót do poprzednich zachowań nie mówi o porażce, ale o niekompetencji,musisz więc to poprawić.Przebudowanie okaże się wówczas skuteczne.Gwarantuję, że zachowanie Dicka się zmieni.Jeżeli wróci do poprzednich zachowań,będzie to jedynie oznaczało, że nowe wzorce nie były tak skuteczne jak stare.Musiwtedy jeszcze raz przejść przez ten proces, poznać inne wtórne zyski i się nimi zająć.Jeżeli nie powiesz wprost, że powrót objawu stanowi sygnał do rozpoczęcianegocjacji, świadoma część umysłu klienta uzna to za porażkę .Gdy objaw zaczniebyć traktowany jako sygnał, klient dostrzeże zawarty w nim przekaz.Prawdopodobniezawsze niósł on jakiś przekaz, ale ów człowiek nigdy nie myślał o tym w ten sposób.Nagle zaczyna budować mechanizm biologicznego sprzężenia zwrotnego.Odkrywa,że sygnał pojawia się tylko w określonych momentach.Wyobrazmy sobie, że pacjent cierpi na migrenę, ja dokonuję przebudowania,wszystkie części są szczęśliwe, klient przez dwa tygodnie czuje się dobrze.Następniew określonej sytuacji ból głowy znowu się pojawia.Uruchamia on instrukcjęmówiącą, że negocjacje się nie udały.Klient może wrócić i zapytać: Kto jestnieszczęśliwy? Co to znaczy? Jeżeli jakaś część powie: Nie bronisz siebie tak, jakobiecałeś , człowiek ma prosty wybór między bólem głowy i samoobroną.Jedna z moich klientek cierpiała na tak silną migrenę, że ścinała ją ona z nóg.Miała w sobie część, która chciała bawić się jak najczęściej, a jeżeli to okazywało sięniemożliwe, inne części nie robiły nic.To doprowadzało do bólu głowy.Ustaliławięc, że będzie spędzać określoną ilość czasu na zabawach.Po sesji, w czasieweekendu, kiedy nadszedł czas odpoczynku, zdecydowała, że zamiast tego zajmiesię liczeniem podatków! Część, która domagała się zabawy, po prostu ją przygniotła.Kobieta zadzwoniła do mnie i zapytała: Nie dotrzymałam umowy i mam kolejnąmigrenę.Co powinnam robić? Nie pytaj mnie, zapytaj tej części.To nie mójproblem.Mnie głowa nie boli .Skierowała się więc do wewnątrz i dowiedziała się, co powinna uczynić [ Pobierz całość w formacie PDF ]