[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Wprowadzenie mobilnego monitoringu (co najmniej 4 bezprzewodowemikro-kamery),b.Wprowadzenie czasowo [dwa lata] systemu motywującego (nagrodypieniężne) dla funkcjonariuszy służb porządkowych,c.Opracowanie i dystrybucja instrukcji interwencyjnej zwięzłegoporadnika jak się zachować, gdzie i jak zgłaszać, jak monitorowaći egzekwować zgłoszenie itd.d.Prowadzenie mapy zdarzeń i interwencji publicznie dostępnejna stronie internetowej ZPRN, codziennie aktualizowanej jakoelementu kontroli aktywności i skuteczności służb porządkowych,e.Zatrudnienie na okres 2 lat profesjonalnego mediatora,wyspecjalizowanego w pracy z grupami sub-kulturowymi ,f.Organizacja konkursu, na wzór gdańskiego konkursu Wiem, nieniszczę tworzę g.Udostępnienie 2-3 miejsc w Nikiszowcu [mur przy ul.Nałkowskiej,boczna ściana SP53, garaże] do legalnej, swobodnej ekspresji wizualnejkibiców.2.Realizacja działań w ścisłej współpracy z lokalną społecznością dzielnicy,szczególnie osiedla Nikiszowiec i osiedla Wysockiego [Korea].4 Lokalizacja - miejsce przeprowadzenia działania.Nikiszowiec i Janów5 Inicjator-projektodawca-odpowiedzialny Miasto Katowice6 Szacowany koszt i proponowany sposób 1 000 000,00finansowania7 Termin realizacji (cykl) Rozpoczęcie: wrzesień 2012Zakończenie: wrzesień 2014 DAGMARA MLICZYCSKA-HAJDA Programowanie rewitalizacji.Materiał dydaktyczny8 Partnerzy KW Policji, Porozumienie narzecz rewitalizacji Nikiszowca,85kluby sportowe GKS, RuchChorzów, Wojewoda Zląski9 Sposób monitorowania i ewaluacji Analiza wskaznikowa0 Odniesienie do przyjętych celów programu 127 NAZWA:PTii_3DSUB-PROJEKT:Park technologiczny i inkubatorprzemysłów kreatywnych (3D),produkcja oprogramowania ielektronicznej rozrywki[SILIKONOWA KOPALNIA][fot.: rzezba kinetyczna berlińskiej firmy Art-Com AG, zarabiającej nakreowaniu iluzji i rozmywaniu granic między realnością a wirtualnością,przy pomocy nowych technologii; zródło: strona internetowa Art.-Com]2 Prognozowany rezultat:Stworzenie w Nikiszowcu infrastruktury instytucjonalnej do obsługi współpracy sferygospodarczej i naukowej w sektorach kreatywnych, wykorzystujących nowe technologiedla dostarczania produktów i usług, które szeroko łączą się z kulturalną, artystycznąlub rozrywkową wartością [niekoniecznie materialną].Stworzenie w Nikiszowcu infrastruktury instytucjonalnej do rozwoju przedsiębiorczościw sektorach kreatywnych - dla dynamicznych i mobilnych przedsiębiorstw, które częstoorganizują się w sieci, wytwarzając produkty o oryginalnym czy wręcz unikalnymcharakterze [często względem siebie komplementarne].Podwyższenie stopnia innowacyjności gospodarki Nikiszowca, miasta, aglomeracjii regionu wskutek tego, że istotą funkcjonowania sektora kreatywnego jest tworzenienowych idei, (które mieszczą się w kategorii innowacji)Utrzymanie, a następnie rozwinięcie gospodarczych relacji i wymiany, po zaprzestaniueksploatacji górniczej, przy wykorzystaniu i zachowaniu zdeponowanego dziedzictwamaterialnego (asset)Wywołanie stałego popytu na usługi (popyt wywołają potrzeby nowych odbiorców:tj.grupy przedsiębiorców PTii): gastronomia, księgowość, sprzątanie, transporti spedycja, hotelarstwo, itp.] obsługa przedsiębiorstw innowacyjnych (kreatywnych),Stymulacja rynku pracy w Nikiszowcu i jednostce pomocniczej (dzielnicy) Janów-Nikiszowiec3 Zadania, uwarunkowania i etapy działań:1.Przygotowanie modyfikacji istniejącego projektu Parku TechnologicznegoKatowice [Mrówcza Górka], Koncepcja Parku Technologicznego w Katowicachzostała opracowana w 2007r.przez Deloitte na zamówienie Urzędu Miasta, DAGMARA MLICZYCSKA-HAJDA Programowanie rewitalizacji.Materiał dydaktycznyw dwóch wariantach operatorskim i deweloperskim, wybrano drugą opcję, poczym ogłoszono przetarg na sprzedaż gruntów, w wyniku którego nikt nie złożył86oferty, tym samym realizacja projektu została zawieszona, w oczekiwaniu nakorzystniejsze warunki inwestycyjne.2.Modyfikacja założeń parku w kierunku sektorów kreatywnych, z równoczesnymograniczeniem planowanej powierzchni parku co najmniej o połowę [do max20ha], z zamiarem realizacji projektu w dwóch etapach:a.Realizacja nowych obiektów i infrastruktury parku na terenachsąsiadujących z osiedlem Nikiszowiec potencjalnym WHS,b.Adaptacji niektórych budynków KWK Wieczorek na cele prowadzenia rozszerzenia oferty parku i inkubatora [po zakończeniu eksploatacjigórniczej].3.Koncentrując profilu parku i inkubatora na sub-sektorach kreatywnych:a.gry komputerowe tworzenie i produkcja,b.film reklama, animacja cyfrową 3D specjalistyczne oprogramowanie,c.oprogramowanie 3D dla projektowania, tworzenia plastycznych iluzjii ekspertyz (architektura; sztuka i antyki, projektowanie mody,projektowanie sztuki użytkowej, projektowanie sprzętu sportowego).4.Powołanie partnerstwa: Miasto, Region, GZM, KSSE, KHW.5 [ Pobierz całość w formacie PDF ]